工程项目管理岗位设置

1.工程项目管理控制岗位职责

企业应当建立工程项目业务的岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责、权限，确保办理工程

项目业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。工程项目管理控制岗位的职责如表 5-1 所示。

2.工程项目管理岗位工作职责

（1）工程部经理岗位工作职责，如表 5-2 所示

（2） 项目经理岗位工作职责，如表 5-3 所示。

（3）项目工程师岗位工作职责，如表 5-4 所示。