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员工转正评估审批表
这是一份员工转正评估审批表，用于记录员工试用期的工作总结、自评以及部门对其工作表现的评估，包括出勤、态度、效率、技能等方面，并提供转正、延期或辞退的建议，最终需人力资源部和总经理审批。
员工转正考核表
这是一份员工转正考核表，记录员工的基本信息、入职时间、考核时间，以及对完成工作质量、工作效率、工作态度、用户至上、团队协作等多个方面的自评和经理评分，并包含直接经理和部门经理/总监的意见。
员工薪资上册通知函
这是一份员工薪资上册通知函，通知员工其薪资已被批准并确定，要求在指定日期进行薪资登记，并需部门负责人、人力资源部和总经理的意见和签字确认。
员工培训服务协议书
这是一份员工培训服务协议书，规定了甲方（公司）和乙方（员工）在培训期间的责任、权利和义务，包括培训费用、服务期限、违约责任等，并明确了协议的生效和执行细节。
用人申请表
这是一份用人申请表，用于部门申请增补人员，填写申请理由、希望到职日期、要求的资格条件、主要工作内容，并需部门申请人、分管领导、人力资源部及总经理审批。
新员工入职手续清单
这是一份新员工入职手续清单，列出了个人资料、部门职位信息、入职前需确认的项目、由部门和直接经理完成的任务，以及新员工的最终签字确认。
外请讲师审批表
本文用于记录申请部门、申请人、培训时间地点、讲师、名称内容、费用预算等信息，并需部门负责人、人力资源部及总经理审批。
外培审批表
这是一份外培审批表，要求参加培训的员工认真学习并保存资料，完成培训后需配合内部再培训，并将资料和证书交人力资源部归档，经签字后方可报销，包括申请部门、申请人、培训详情及各级意见。
人员异动考评审批表
本文记录员工的基本信息、异动原因、原部门和新部门的意见，以及人力资源部的审核意见和总经理的审批，用于正式流程中的人员调动或职位变动。
人事变动表
本文用于记录员工的基本信息、加入日期、部门、英文名、生效日等，并详细列出了变动前后的职位、级别、工资等信息，以及变动类型如聘用、晋升、内部调动、辞职等，并要求相关人员签字确认。
培训反馈调查
这是一份培训反馈调查问卷，包含对培训知识水平、目标理解、实际应用、课程结构、内容帮助、理论与实践联系、总体安排、教师评价等方面的评估，并征求参与者的意见和建议。
内部培训评估表
这是一份内部培训评估表，要求参与者对培训内容、讲师、场地、进程、效果及知识提升等方面进行评分，并提出建议，以帮助改进未来的培训安排。
内部调整通知单
这是一份内部调整通知单，通知员工因工作业绩出色被转正，列出了变动前后的职位、级别、工资等待遇，并由人事行政部经理签字确认。
满月跟进记录表
这是一份满月跟进记录表，记录员工姓名、入职日期、直接经理等信息，评估员工的工作能力、态度、发展潜力，讨论是否提前转正，记录员工和经理的意见及改进计划。
离职手续单
这是一份离职手续单，记录员工姓名、入职日期、直接经理等信息，列出了员工离职时需完成的事项，如工作交接、物品归还、邮箱处理、出勤统计、工资结算等，并要求员工和人事部门签字确认手续完成。
直销人员申请表
直销人员申请表，用于申请人提交个人资料、声明符合直销资格，并由单位审批和盖章确认，确保申请人合法合规从事直销活动。
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